Sinopse

Os Autores assumem que não há receitas prontas para o crescimento e sustentabilidade do Franchising e que integrar toda a cadeia de negócios se torna imperativo para a conquista do sucesso. A Gestão Estratégica supre essa lacuna de manter toda a rede alinhada, fazendo o Franqueador pensar macro e em longo prazo e o Franqueado pensar micro sua unidade, região, curto prazo, porém, uma certa dose de audácia e visão é necessária para o país elevar o seu grau de profissionalismo num sistema que cresce a taxas significativas e que tem colocado o Brasil entre as quatro maiores nações mundiais de Franchising.

Detalhes do produto