Sinopse

Esteja preparado para salvar a sua vida e os seus negócios em caso de um incidente ou desastre. Tenha um "plano B" profissional! As empresas devem analisar detalhadamente o risco de parada nos processos críticos do seu negócio. Esse risco deve serentendido do ponto de vista corporativo. Devemos, então, avançar à Gestão de Continuidade de Negócios para a distribuição de responsabilidades na sua organização, mantendo assim os processos de negócio operando de forma contínua. O que você faria se: - A rede da sua organização, e-mail, internet ou um sistema crítico ficasse indisponível por X minutos/horas/dias em virtude de um ataque cibernético? - Um incêndio destruísse todos os documentos importantes (internos ou de clientes)? Uma pessoa-chave da sua equipe ficasse doente? Ou recebesse uma proposta de emprego bem superior e deixasse imediatamente a sua empresa? O seu principal fornecedor não entregasse o serviço contratado? Houvesse um alagamento na sua cidade e os funcionários não conseguissem ir trabalhar? Caso ocorresse uma greve de caminhoneiros e os seus produtos não fossem entregues para seus clientes? Se existisse uma epidemia de dengue na sua cidade e os seus funcionários fossem contaminados? Caso ocorresse um incidente de violação de dados pessoais na sua empresa? Uma interrupção no processo de negócio crítico pode ocasionar perdas significativas para sua empresa. Como obter um diferencial competitivo para a sua empresa? Este livro é a resposta. *Presente EXIN! Inclui vo

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