Sinopse

Este livro demonstra que gerenciar não se restringe ao desenvolvimento e à implementação de práticas inovadoras, mas envolve também reorganização, aprimoramento, redimensionamento, otimização e reaproveitamento de ações e procedimentos, com o objetivo de, com determinação e precisão, melhor utilizar recursos humanos, tecnológicos e financeiros em benefício de uma organização. Os autores tratam dos assuntos mais apropriados ao gerenciamento de qualquer tipo de organização, porém com foco nas hospitalares. Apresentam e discutem também as principais frentes em que gestores de uma organização devem atuar: planejamento, orçamento, finanças, recursos humanos (pessoas), suprimentos e qualidade. Em linguagem acessível e objetiva, esta obra permeia o conteúdo programático dos currículos dos cursos que tratam de gestão organizacional, oferecendo as mais úteis e importantes ferramentas para o gerenciamento hospitalar, além de atividades teóricas ao final de cada capítulo que auxiliam na fixação dos assuntos estudados.

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