Sinopse

Delegar poder e responsabilidade aos funcionários da empresa pode ter um efeito surpreendente: à medida que o funcionário assume mais controle sobre seu ambiente de trabalho, ele passa a ter mais auto-estima e autoconfiança, o que resulta em maior produtividade e no crescimento da empresa. Este livro, que se propõe a mostrar o que é de fato o empowerment , mostrando a diferença entre o encarregar alguém de uma tarefa e transmitir-lhe autoridade, vai ajudar o executivo a implementar o programa de delegação de poder, determinando por meio de testes e reflexões o tipo de funcionário que mais se adapta ao novo programa.

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