Sinopse

Em síntese, ambas buscam métodos para transformar a organização em uma empresa excelente, por meio das respostas aos seguintes desafios: Como manter a competitividade da empresa em um mercado dinâmico e mutável que exige competências continuamente renovadas? Como superar, estrategicamente, os riscos da concorrência globalizada e ter sucesso? Onde buscar as vantagens competitivas e diferenciais? Como desenvolver o conhecimento e a tecnologia exigidos para a permanência e a sobrevivência no mercado e “sair na frente”? Como valorizar as forças internas que realmente fazem a diferença (equipes integradas, pessoas felizes e objetivos estratégicos)? Como conscientizar e capacitar todos os funcionários quanto à missão, à visão e aos negócios da empresa? Como fazer com que todas as pessoas da organização saibam agregar valor ao negócio, ao produto/serviço, ao cliente e a si próprias e melhorar continuamente a organização? Quais os fundamentos de um legítimo processo de renovação empresarial? A Era da Informação e principalmente a Era Digital têm como características principais as mudanças rápidas e profundas, incertas e ambíguas, inesperadas e voláteis. Nesse mundo complexo, a Visão e a Ação Estratégica constituem a plataforma para a necessária e urgente reimaginação e renovação empresarial em um mercado altamente dinâmico, mutável e competitivo. O mundo se transformou e a mudança precisa penetrar nas empresas por meio de uma nova mentalidade administrativa, que proporcione uma verd

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