Sinopse

Há quatro tipos de gerente. Um deles apresenta desempenho muito pior do que os demais, outro tem resultados significativamente melhores. Qual tipo de gerente é você? Por meio de um estudo inédito de larga escala com mais de 9 mil pessoas, os analistas da Gartner, uma empresa global de pesquisa e consultoria, classificaram todos os gerentes em quatro categorias: Professores, que desenvolvem as habilidades dos seus funcionários com base na sua própria expertise e direcionam esse desenvolvimento a um caminho evolutivo parecido com o seu. Líderes de torcida, que oferecem feedback positivo enquanto adotam uma abordagem mais descompromissada em relação ao desenvolvimento do funcionário. Disponíveis, que fornecem feedback e treinamento contínuo acerca de todos os aspectos de desempenho do funcionário. Conectores, que oferecem feedback dentro da sua área de especialidade, ao mesmo tempo que estabelecem conexões entre funcionários de outras equipes ou empresas, ajudando-os a encontrar alguém adequado para a sua necessidade específica. Por mais que os quatro tipos de gerente sejam, de certa forma, distribuídos uniformemente, o gerente conector sempre supera as outras categorias com uma margem significativa. Enquanto isso, os gerentes disponíveis costumam ter dificuldades para que os seus funcionários cresçam na empresa. Por que isso acontece? Lançando mão da sua pesquisa inovadora baseada em dados, assim como estudos de casos aprofundados e diversas entrevistas com gerentes e funcio

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